L’évaluation des postes la méthode hay d’analyse du travail 2


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Conduire – réaliser Prescrite Contrôlée Routines bien établies Contrôle journalier Consignes générales de travail Contrôle sur progression Réglée généralement Pratiques et procédures Contrôle a posteriori Dirigée Mise en oeuvre de moyens diversifiés Contrôle sur résultats d’ensemble Guidée Politiques et objectifs généraux de direction Orientée Large orientation Exécuter Appliquer Organiser – gérer – contrôler Définir – diriger Consignes directes Faire

A B CD E F G

Normalisée

Latitude d’action

Finalité

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