L’organisation interne de L’organisation interne de l’entreprise l’entrepriseLa structure matricielle La structure matricielle (ou multi- divisionelle) combine à la fois une approche fonctionnelle et une approche divisionnelle. Elle repose sur deux principes essentiels : Dissocier le coté opérationnel (l’activité proprement dite) des fonctions de gestion courante ce qui permet de lancer de nouvelles activités sans bouleverser la structure initiale. Dualité de commandement : un membre de l’entreprise se trouve de fait confronté à un double commandement