Management de projets Méthodes GANTT et PERT
On aura gagné près de 5 heures sur le délai précédent. Aujourd’hui, de nombreux logiciels de gestion de production utilisent la méthode GANTT. Le diagramme de GANTT est un outil très simple à comprendre et à utiliser. Son utilisation est limitée aux problèmes simples ne comportant pas de nombreuses tâches. Le GANTT est avant tout une méthode de visualisation.1.5 Utilité de la méthode GANTT Elle permet de : Modéliser la planification de tâches nécessaires à la réalisation d’un projet. Visualiser l’évolution du projet, de déterminer sa durée de réalisation. Mettre en évidence les flottements existant sur certaines tâches. Le flottement correspond au temps de retard qu’on peut avoir sur une tâche particulière sans autant augmenter la durée globale de réalisation de projet. Représenter la progression du travail et de connaître à tout moment l’état d’avancement du projet, mais également un bon moyen de communication entre les différents acteurs d’un projet. Le diagramme de GANTT est donc très utile pour « visualiser » le projet ; cependant si ce dernier comporte un grand nombre de tâches, les relations de succession n’apparaissent pas de
MCES 2006-2007
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