Management de projets Méthodes GANTT et PERT
Pour la durée de chaque tâche, on peut ainsi définir: le temps le plus optimiste: a le temps le plus probable: m le temps le plus pessimiste: b Ce qui nous permet de calculer, dans le cadre de cette loi, un temps moyen estimé de chaque tâche: et l’écart type correspondant: Pour établir le graphe PERT, définir les dates au plus tôt, les dates au plus tard et la durée du projet, on utilisera les temps moyens estimés de chaque tâche. Si on appelle ti, le temps moyen estimé de la tâche critique i, la durée globale du projet est:
MCES 2006-2007
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