Management de projets Méthodes GANTT et PERT
Un réseau de niveau inférieur est une extension d’une activité unique de niveau supérieur.2.3 Utilité de la méthode PERT Elle permet de : Faciliter l’étude de l’ordonnancement des projets, Calculer la durée minimum du projet, Identifier les tâches dites « critiques » qui doivent se dérouler sans aucun retard ni délai pour respecter la durée minimum, Mettre en évidence les « marges » de manœuvre qui existent pour choisir les dates de déroulement des tâches non critiques. Simplifier le contrôle de l’enchaînement des tâches lors de l’exécution du projet. Rechercher d’éventuelles améliorations permettant de réduire la durée totale du projet.
III. Etude de cas : La création d’une base dedonnées et d’un applicatif pour lesutilisateurs
Détermination des tâches La première phase à l’établissement d’un réseau PERT consiste à déterminer les tâches nécessaires à la réalisation du projet. Un listing exhaustif des tâches est ainsi réalisé. Pour chaque tâche, on associe une durée estimée dans une unité de temps. Dans notre exemple, la liste des tâches serait la suivante : A Achat du matériel pour le serveur 3 jours B Acquisition de la licence du SGBD 5 jours C Installation du serveur dans le réseau 2 jours D Installation du SGBD 1 jour E Modélisation de la base de données 10 jours
MCES 2006-2007
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