Management de projets Méthodes GANTT et PERT
Maintenant que le réseau PERT est modélisé, on va pouvoir grâce à l’estimation de durée des tâches déterminer diverses indications quand à la durée du projet et aux marges des différentes tâches. Pour cela nous allons parcourir notre réseau PERT dans les deux sens.Détermination des dates au plus tôt Nous allons déterminer les dates au plus tôt de chacune de nos tâches. C’est à dire la date la plus optimiste à laquelle on peut espérer commencer nos tâches. Pour cela, on commence par initialiser l’étape 1 (l’étape de commencement du projet) à 0 : Puis, on détermine la date au plus tôt des étapes suivantes (2, 3, 4) en additionnant la durée de la tâche à la date au plus tôt de l’étape 1. Etape 2 : Dtot (Etape 1) + Durée (Tâche A) = 0 + 3 = 3 Etape 3 : Dtot (Etape 1) + Durée (Tâche B) = 0 + 5 = 5 Etape 4 : Dtot (Etape 1) + Durée (Tâche E) = 0 + 10 = 10
MCES 2006-2007
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