Management de projets Méthodes GANTT et PERT
Calcul des marges totales Enfin, nous déterminons les marges totales de chaque tâche. Si la marge totale d’une tâche est dépassée, l’intégralité du projet prend du retard. Les marges totales s’obtiennent de la façon suivante : Soit t une tâche avec une étape de départ e et une étape d’arrivée e+1. Marge totale t = Dtard(e+1) – Dtot(e) – Durée (t) Pour notre étude de cas, on obtient le tableau suivant :
Tâche Dtard(e+1) Dtot(e) Durée (t) Marge totale
A 24 0 3 21
B 26 0 5 21
C 26 3 2 21
D 27 5 1 21
E 10 0 10 0
F 30 10 3 17
G 15 10 5 0
H 30 15 10 5
I 30 15 15 0
J 38 30 8 0
Logiquement, seules les tâches critiques n’ont pas de marge totale.Modélisation sous forme de Gantt Une fois le réseau PERT établi, il est possible de modéliser les tâches sous forme de diagramme de GANTT.La modélisation avec les marges libres Dans cette modélisation, les marges libres sont inscrites à gauche de chacune des tâches. Les tâches critiques sont identifiées en rouge.
MCES 2006-2007
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