Management de projets Méthodes GANTT et PERT
II. Les méthodes d’ordonnancement
Elles peuvent se regrouper en deux grandes familles, selon le principe de base qu’elles utilisent: Les méthodes de type diagramme, Les méthodes à chemin critique.1.La méthode GANTT1.1 Généralités C’est une méthode de type diagramme, créée vers 1918, encore très répandue. On peut en utiliser la technique sans pour autant présenter le diagramme. Elle consiste à déterminer la meilleure manière possible de positionner les différentes tâches d’un projet à exécuter sur une période déterminée en fonction : des durées de chacune des tâches; des contraintes d’antériorité entre les différentes tâches, des délais à respecter, des capacités de traitement (qui peuvent évoluer en fonction des heures supplémentaires accordées, des investissements réalisés).1.2 Présentation de la méthode Il faut tout d’abord: se fixer le projet à réaliser, définir les différentes opérations à réaliser dans le cadre du projet, définir les durées de ces différentes opérations, définir les liens entre ces différentes opérations.
MCES 2006-2007
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