Chapitre V : l’analyse concurrentielleL’analyse concurrentielle tend à décrire la situation des concurrents dans le cadre d’un couple produit/marché. Elle permet ainsi de déterminer l’intérêt que pourrait revêtir une entreprise donnée par rapport à une situation concurrentielle donnée La notion de « rivalité élargie », proposé par Mickael Porter définit un cadre analytique permettant une description des situations concurrentielles que l’entreprise peut rencontrer pour un couple produit/marché
Les 5 forces de M. PorterI-Rivalité entre les entreprises en place :
25
Entrants potentiels
Pouvoir de négociation fournisseur
Pouvoir de négociation
de client
Les concurrentsen place
Produits de substitution