Il convient d’analyser les éléments suivants :-Concentration du marché : un marché connaissant une situation d’atomicité est forcément moins concurrentielle qu’une situation d’oligopole-croissance du marché : plus le taux de croissance est élevé moins la concurrence est rude et vice versa -Différenciation des produits : plus la différenciation est importante, moins la concurrence acharné-barrières à la sortie : plus ils sont élevés, plus la concurrence aura tendance à s’intensifier 2- Les entrants potentiels :Les entreprises doivent se protéger des firmes susceptibles d’entrer dans le couple produit/marché constituant du coup une nouvelle menace Effet d’expérience : une entreprise qui voudrait s’introduire dans le couple produit/marché devra subir l’effet d’expérience (ex : la vache qui rit qui appartient à l’entreprise BEL)Notoriété : il est très souvent délicat de capter une clientèle déjà fidèleAvantage indépendant de l’expérience :Accès à des ressources rares, accès à des compétences rares, accès à l’information Besoins en capitaux : plus l’investissement est important plus cela constituera un obstacle à l’entrée Accès au réseau de distribution : la signature d’un contrat d’exclusivité entre un réseau de distribution et un concurrent en place peut constituer une barrière à l’entrée
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