Désormais tout commerce est définit par le consommateur plus les laboratoires l’atelier ou la direction générale qui décide de la nature de l’offre proposée au marché, c’est à partir de ce dernier par le biais des études de marché et de veille concurrentiel ; que l’entreprise élabore son marketing mix et atteint son objectif, le chiffre d’affaire et la rentabilié se sont plus réalisés que via la satisfaction des besoins de clientèleEn effet ; la démarche marketing schématisé l’exercice de la fonction marketing de l’entreprise, elle relève du bon sens et part de la connaissance du marché et va jusqu’à l’évaluation des actions, en passant par la définition des objectifs et le choix des marchés ciblesLe stratégique :
Etude de l’environnement
Veille concurrentielle
Intelligence
économique
Segmentation et positionnement stratégique
L’opérationnel : Plannification du mix ( plan d’action)
Politique du produit P de prix P de distribution P de communication
Bien entendu et comme le montre clairement le schéma, les deux aspects (le stratégique et l’opérationnel) sont loin d’être incompatible et/ou dissociable, ils sont plutôt complémentaires et interdépendantes ; pouvons-nous imaginer un responsable marketing planifié son mix, sans avoir une vision stratégique ou un plan de main
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Analyse de l’attractivité
et de la compétitivité