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L’analyse McKinsey : Globalement, nous voyons que les activités sont au dessus de la diagonale donc on peut en déduire dans un premier temps que cette matrice est équilibrée puisque son centre de gravité se trouve au dessus de la diagonale. D’ailleurs, ce centre de gravité est proche de la case fort/fort ce qui signifie que l’entreprise possède des activités quasiment leaders sur chaque secteur. Cependant, cette représentation par secteur d’activités ne met pas en évidence les activités dominantes et celles en difficultés. L’amont grâce aux avancées technologiques en termes d’exploration et de production de pétrole d’une part, et en terme de nouvelles énergies d’autre part est un domaine d’activité stratégique de Total qui est en bonne position. L’aval, est quant à lui moins bien situé dans la matrice McKinsey, ceci est dû aux difficultés que connait le raffinage, que ne peuvent compenser les bons résultats des réseaux de distribution. A priori, le pôle chimie semble être l’activité principale du groupe mais avec 20 milliards de chiffre d’affaires et 75 000 salariés, l’activité pèse plus lourd chez Total que chez les concurrents. En effet, suite à des fusions successives, le pétrolier a acquis une multitude de spécialités dont une partie a été cédé. Cependant, Total prévoit encore des cessions alors que c’est justement la chimie qui permet de développer la branche exploration- production. Il convient donc de dresser cette seconde matrice concernant le pôle chimie :