Mcdonald’s a réalisation de ce travail ne saurait être considérée

Mcdonald’s

Cependant des multinationales fournissent également McDonald’s (Coca cola pour les sodas,Danone pour l’eau, les yaourts…). Elles ont un poids important dans la négociation. Pouvoir des clients : o Clients = consommateurs : Leurs pouvoir est donc très limité car ils sont, tout seul, peux influents. Ce pouvoir est en revanche plus important concernant les associations de consommateurs. o Intensité concurrentielle : La concurrence au sein de l’industrie de la restauration rapide est très soutenue. McDonald’s se trouve à la fois concurrencé sur son segment du fast-food par d’autres multinationales, et par d’autres segments tels que la sandwicherie, les boulangeries artisanales etc. Les grandes chaines de livraison à domicile de pizza (Pizza Hut, Domino’s pizza) sont également des concurrents à prendre en compte.

Stratégies des concurrents :

Stratégie générale : Comme cité précédemment, nous assistons depuis le début des années 2000 à une remise en cause du concept fast-food. ET pas seulement en France ou en Europe. Quels sont les facteurs à l’origine de cette remise en cause ? Une prise de conscience collective des dangers pour la santé publique.  Augmentation de l’obésité, des accidents cardio-vasculaires, du diabète… dans tous les pays développés.  Des méthodes pratiquées par les multinationales largement dénoncées (documentaires: Fast-food nation, Super Size me …)  Une remise en cause de l’impérialisme Américain, de l’uniformisation des Travail de session MRK-250 2009 15