Les outils de communication des agences de communication :
Le cas de 3e Aile
c) Analyse de la concurrence
Analyser la concurrence de 3e Aile est assez difficile, puisqu’elle se positionne
comme une agence de communication globale et de conseils. Ses concurrents directs sont alors toutes les agences de communication dans le Nord Pas de Calais. Nous pouvons tout de même les limiter à la métropole lilloise. L’agence se retrouve souvent confrontée aux agences Caribou, Attila Design, Publicis et Karamel. Parmi ses concurrents, on compte également les imprimeurs, considérés comme des concurrents indirects. En effet, les imprimeurs, qui sont en possession des créations de l’agence, peuvent faire directement appel aux clients afin de leur
proposer la réimpression de certains éléments. 3e Aile a instauré un climat de
confiance avec ses prestataires imprimeurs. d) Constat de 3
e Aile
Pour se faire connaître, l’agence 3e Aile, issue du cabinet Sarah Leuridan,
communique de différentes manières sur son activité, mais surtout sur sa filiation avec le cabinet Sarah Leuridan. Pour que la toute jeune agence puisse perdurer dans le temps, il est important que celle-ci communique sur son image et informe les clients du cabinet Sarah Leuridan de la nouvelle identité de la structure. Ce changement de situation s’annonce être un réel défi pour l’agence. En effet, certains établissements de Santé, très attachés et habitués à travailler avec Sarah Leuridan, ne comprennent pas ce revirement de situation et pensent avoir affaire à une toute nouvelle agence, issue d’une autre activité. D’où la nécessité de communiquer sur la continuité du travail de Sarah Leuridan, devenant et trouvant sa
place au sein de l’agence 3e Aile.
Ce changement d’identité à été préparé par l’agence qui a adapté ses outils de communication afin d’informer clients et prospects de sa problématique. Nous
Efficom – CCPM 2008/2009 – Mémoire Sarah BASILE-