Les outils de communication des agences de communication :
Le cas de 3e Aile
Conclusion
Il est important aujourd’hui, pour toute entreprise, de faire le point afin de déterminer son contexte et son positionnement.
L’étude de ce mémoire, à savoir analyser la stratégie de communication de 3e Aile
et de proposer des préconisations, n’est pas chose facile. Il est délicat de confronter celle-ci à une problématique. Le dicton « Les cordonniers sont souvent les plus mal chaussés » est cohérent
pour l’agence 3e Aile aujourd’hui. En effet, grâce à cette étude, nous nous sommes
rendus compte que 3e Aile pouvait mettre en œuvre d’autres moyens de
communication pour communiquer davantage sur elle-même afin de se faire connaître, mais aussi pour mettre en avant son activité principale, à savoir la communication, mais également sur la reprise d’activité du cabinet Sarah Leuridan. La mise en place de nouveaux outils de communication semble intéressante pour l’agence, mais à étudier avec parcimonie du fait de son avenir et de sa trésorerie. Dans une optique positive, si le cabinet Sarah Leuridan a subsisté pendant plus de
dix ans, il est fort à parier que l’agence 3e Aile suivra les mêmes tendances. Du
moins, c’est ce que nous pouvons lui souhaiter. Le contexte de la crise économique actuelle s’annonce être un défi pour l’agence : elle devra la surmonter et montrer à son entourage qu’une agence qui, met en œuvre la communication de ses clients dans ce contexte économique difficile, la surmonte elle-même.
Efficom – CCPM 2008/2009 – Mémoire Sarah BASILE-