Ofppt/drif 1 résumé de théori

OFPPT/DRIF 118 Résumé de théorie et guide de travaux Gestion Ad Pratique Difficultés posées par les tableaux de bord Une recherche du juste milieu : un trop grand niveau de finesse noie l’utilisateur sous l’information ; des indicateurs trop agrégés ne permettent pas toujours des actions ciblées La pratique recommande du tableau de bord à minima, si possible à chaque étape clef du processus Une autre problématique réside dans l’acquisition et la précision des données : Entreprises multi sites avec plusieurs systèmes (codification différente des informations) Les données changent entre deux mises à jour L’acquisition des données est source d’erreurs (intervention du facteur humain) Les tableaux de bord offrent d’ordinaire une vision rétrospective, quid de la vision prédictive ? Un grand nombre d’indicateurs possibles Indicateurs économiques: Produits expédiés (tonnes, unités et/ou valeur) Valeur totale des stocks Analyse ABC des stocks Taux de rotation des stocks Écarts sur inventaire Indicateurs physiques Tonnes expédiées, reçues % de stocks morts Surface de stockage utilisé (unités de stocks/m2) Nombre de transporteurs Nombre de références gérées en stocks