OFPPT/DRIF 153 Résumé de théorie et guide de travaux Gestion Ad Pratique Donc, aujourd’hui il est impossible de visiter trois fois par an tous les clients. Incidence de la réorganisation : 500 clients x 3 visites = 1500 visites 420 clients x 2 visites = 840 visites 360 clients x 4 visites = 1440 visites 320 clients nouveaux (1) x 4 visites = 1280 visites (1) (1820 x 25%) Le total des visites est : 5060 visites Si un commercial à plein temps fait 152 jours x 8 visites = 1236 visites Il faut 5060 / 1236 = 4,16 représentants Pour la GSB (250 points de vente x 4 visites/an) / 152 x 6 = 1,1 représentant. Il convient donc d’embaucher deux représentants : Un pour la clientèle traditionnelle Un spécialisé en GSB 2. a. L’annonce presse : Commercial GSB : PME spécialiste renommée dans les accessoires de salles de bains. Recrute : COMMERCIAL GSB Votre mission : développer notre activité en GSB avec une nouvelle gamme de produits. Profil : BTS ou DUT commercial ayant une expérience confirmée en GSB. Dynamique et ambitieux, vous cherchez des challenges à la mesure de vos compétences. Support : le Figaro, LSA Commercial clientèle traditionnelle PME spécialiste renommée dans les accessoires de salles de bains. Recrute : COMMERCIAL SENIOR. Votre mission : développer nos vente dans le grand Ouest auprès de spécialistes.
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