OFPPT/DRIF 71 Résumé de théorie et guide de travaux Gestion Ad Pratique Il les analyses en fonction du marché et peut être amener en cours de période à réviser les objectifs en fonction de la conjoncture économique ou à organiser les actions correctives. Synthèse : Fixer des objectifs à ses vendeurs engage autant le responsable que son équipe car il sera lui-même juger sur leur réalisation. Pour cela, il doit donner au vendeur les moyens nécessaires (voitures, informatiques, logistique.) et en organisation (découpage des secteurs, préparation des tournées…). Pour que les objectifs soient réalisés ou dépasser, les vendeurs doivent s’y impliquer totalement. Pour les motiver, le chef des ventes utilisera largement les possibilités offertes par la mise en place d’un système de rémunération adapté. N.B. : La taille optimale = la charge du travail / la durée d’une visite Le chiffre d’affaire d’une visite = chiffre d’affaire / nombre de visites. Le coût d’une visite = charge / nombre de visite La marge brute = marge brute par secteur / nombre de visite La marge nette = (prix * quantité) – coût (frais fixe + [frais variable unitaire * quantité]) Quantité = [la marge nette + frais fixe] / [prix – frais variable unitaire].
Pages : 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 119 120 121 122 123 124 125 126 127 128 129 130 131 132 133 134 135 136 137 138 139 140 141 142 143 144 145 146 147 148 149 150 151 152 153 154 155 156 157 158 159 160 161 162 163 164 165 166 167