Options stratégiques


Les grands choix stratégique

Comme industrie globale on peut citer l’exemple des industries informatiques,

pharmaceutiques et celles des produits de luxe.

6.1.2. Les industries multidomestiques :

Les industries multidomestiques opèrent à un niveau beaucoup moins élevé puisque leur jeu

concurrentiel se fait pays par pays. Ces industries se caractérisent par :

 L’existence de barrières douanières ou non douanières (quotas, formalités, normes, etc.).

 Le poids des marchés publics.

 Des besoins et des goûts spécifiques d’un pays à un autre.

 Des différences en matière de circuits de distribution et d’infrastructure logistique.

Il s’agit par exemple des banques commerciales, de la distribution de détail ou encore du gros

électroménager.

6.2. Organisation internationale :

L’organisation internationale des firmes est fonction de deux paramètres :

la configuration : répartition mondiale des différentes activités de l’entreprise.

la coordination : manière dont les activités sont réalisées dans chaque pays et coordonnées

entres elles en matière de transfert de compétences et de procédés ou de répartition des taches.

7. Croissance interne et externe :

Lorsqu’une entreprise cherche à ajouter une nouvelle activité dans son portefeuille, elle peut

le faire de trois manières : soit elle investit elle-même dans de nouvelles compétences et une nouvelle

unité de production (croissance interne), soit elle acquiert une entreprise (croissance externe), soit elle

s’allie à une autre entreprise. Concernant ce point nous développerons la croissance interne et la

croissance externe, l’alliance faisant l’objet d’un point à part qui est présenté par la suite.

La croissance interne :

7.1. Croissance interne :

7.1.1. Définition :

La croissance interne se concrétise par le développement de l’entreprise à partir de ses

propres moyens et non sur la base d’une acquisition. L’entreprise crée un nouveau produit, étend un

site de production, ou encore implante une nouvelle filiale en usant de ses ressources propres. Il lui

suffit pour cela d’exploiter au mieux son potentiel technologique et technique.

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