Par l’étude du club med à l’aide de la méthode swot nous allons a

que le changement de positionnement stratégique a eut des effets globalement bénéfiques pour le Club Med qui a su faire preuve d’opportunisme et tirer partie de ses forces pour palier à une situation de crise délicate à laquelle se cumule d’autres contraintes pénibles à gérer et auxquelles il fallait répondre de manière urgente. L’augmentation du chiffre d’affaire est un témoin important de cette amélioration. La nouvelle politique basée sur le repositionnement vers le haut de gamme est un succès. Il reste à savoir si cela perdurera dans le long terme et ne se résume pas à une simple accalmie passagère. Le marketing est un puissant outil d’analyse et résolution. Le pilotage d’une grande entreprise comme le Club Med nécessite la prise de décision lourdes de conséquences. L’outil marketing est là pour optimiser au mieux la gestion d’une entreprise et représente un outil déterminant sur laquelle il faut se reposer.