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– Check liste des points importants d’un business plan Dans le starter kit virtuel, vous avez la possibilité de rédiger une partie descriptive de votre projet. Voici les différents points qui y sont abordés : 1. L’entreprise et ses fondateurs 2. L’offre ➞ Le projet global ➞ Les produits et services 3. L’équipe 4. La demande ➞ Le secteur ➞ La concurrence ➞ Les fournisseurs 5. La situation 6. La stratégie de communication 7. Les moyens de production 8. explication des chiffres prévisionnels Cette dernière étape vise à traduire en chiffres les choix stratégiques et opérationnels faits précédemment et à en vérifier la viabilité économique. Le but final étant d’atteindre une certaine rentabilité, il est vital d’établir un plan prévisionnel. Celui-ci vous permettra d’établir avec plus ou moins de précision si les revenus générés par votre activité suffiront à couvrir l’ensemble de vos frais de fonctionnement (en ce compris votre rémunération), voire de dégager des bénéfices. Sachez déjà qu’il est fréquent de ne pas « rentrer dans ses frais » lors du premier exercice comptable. Si toutefois votre plan établit que la situation ne sera pas rétablie à l’horizon des trois premières années d’activité, il y a lieu de réexaminer sérieusement la question. 9. le plan financier Le plan financier est, le plus souvent, une obligation légale lors de la création de sociétés ; il doit être déposé auprès d’un notaire. Les prévisions doivent couvrir les trois premières années d’activité. En cas de faillite dans ce délai, le tribunal de commerce pourra exiger de se faire remettre ce plan. S’il s’avère alors que l’entreprise était sous-capitalisée (que vous n’aviez pas