Plan presentation du projet introduction generale 1ere partie : e


prévu suffisamment de fonds pour assurer le lancement de votre entreprise), votre responsabilité personnelle peut être engagée. Ce plan est un instrument dynamique : il doit permettre de se situer à tout moment par rapport aux objectifs fixés et de réajuster le tir si nécessaire. Si des concepts tels qu’autofinancement, variation de besoin en fonds de roulement, situation de trésorerie vous sont totalement étrangers, il est conseillé de s’adjoindre les services d’une personne compétente, par exemple un bon comptable. Sachez toutefois que, contrairement au bilan ou au compte de résultats, la loi n’impose aucune structure particulière pour la rédaction d’un tel document. Sitôt les aspects pratiques de la vie de votre entreprise déterminés, il est possible d’en examiner précisément les conséquences financières. Quels sont les financements nécessaires ? L’élaboration d’un plan financier implique de déterminer les financements nécessaires à la bonne marche de l’entreprise. ce point – souvent très technique, voire complexe – nécessite quelques observations complémentaires. En effet, en pratique, il convient de distinguer : ◆ Le calcul du besoin de financement ◆ La manière de le couvrir I- le business plan dans une démarche qualité 1) La norme ISO L’Organisation Internationale de Normalisation (ISO) est une fédération d’organismes nationaux de normalisation. La famille de normes ISO 9000 est l’un des plus grands succès de toute l’histoire de l’Organisation Internationale de Normalisation. ISO 9000 a pour objectif premier d’aider les entreprises dans leur recherche de la qualité, leur capacité à satisfaire les exigences des clients et d’y parvenir de manière optimale, par la prévention des erreurs. • La norme ISO 9000 énonce les principes essentiels et vocabulaire. • La norme ISO 9001 énonce les exigences auxquelles doit satisfaire une démarche qualité, elle n’impose pas de modalités quant aux moyens d’y parvenir. • La norme ISO 9004 énonce les lignes directrices pour l’amélioration des performances. • Une entreprise qui satisfait aux exigences d’ISO 9000 doit procéder à un audit de son système qualité, pour vérifier si elle maîtrise correctement les processus de management.

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