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Management stratégique Management stratégique Les stratégies d’ensembles ou Les stratégies d’ensembles ou corporate strategy corporate strategy réalisé par: réalisé par: – HIND BENNANI – HIND BENNANI -AYOUB EDDYANI -AYOUB EDDYANI -RACHID HLIL -RACHID HLIL -NADIR ZENBATA -NADIR ZENBATA

PLAN PLAN  Introduction Introduction  Scénario d’évolution de l’environnement Scénario d’évolution de l’environnement  Évolution de l’identité de l’entreprise Évolution de l’identité de l’entreprise  Formulation de la stratégie d’ensemble Formulation de la stratégie d’ensemble  Conclusion Conclusion

Introduction : Introduction : Tout au long du diagnostic stratégique, le manager se fait une image Tout au long du diagnostic stratégique, le manager se fait une image sur les orientations de l’entreprise, sur l’évolution de son identité ainsi sur les orientations de l’entreprise, sur l’évolution de son identité ainsi que sur le scénario d’évolution de l’environnement propre à celle-ci. que sur le scénario d’évolution de l’environnement propre à celle-ci. Sur la base de cette analyse stratégique, le manager doit avoir la Sur la base de cette analyse stratégique, le manager doit avoir la possibilité de se faire une image approximative futur de l’identité de possibilité de se faire une image approximative futur de l’identité de l’entreprise qui se base explicitement sur un scénario d’évolution de l’entreprise qui se base explicitement sur un scénario d’évolution de l’environnement auquel le dirigeant croit probable sa réalisation. l’environnement auquel le dirigeant croit probable sa réalisation. Ainsi on peut dire que les dirigeants se basent essentiellement sur Ainsi on peut dire que les dirigeants se basent essentiellement sur leur imagination et leur intuition dans l’élaboration de la stratégie leur imagination et leur intuition dans l’élaboration de la stratégie d’ensemble propre à l’entreprise. d’ensemble propre à l’entreprise.

1 . S c é n a r i o d ’ é v o l u t i o n d e l ’ e n v i r o n n e m e n t : 1 . S c é n a r i o d ’ é v o l u t i o n d e l ’ e n v i r o n n e m e n t : Un scénario est un ensemble cohérent et simplifié d’un futur Un scénario est un ensemble cohérent et simplifié d’un futur possible. possible. Un scénario d’évolution de l’environnement est une Un scénario d’évolution de l’environnement est une description d’un certain nombre d’événements futurs imaginés; description d’un certain nombre d’événements futurs imaginés; permet d’identifier l’évolution future des systèmes concurrentie permet d’identifier l’évolution future des systèmes concurrentie ainsi que les incertitudes majeures à forte influence sur ainsi que les incertitudes majeures à forte influence sur l’entreprise. l’entreprise. Ces événements peuvent être de par exemple : taux de Ces événements peuvent être de par exemple : taux de croissance de la demande, évolution des coûts, mouvement des croissance de la demande, évolution des coûts, mouvement des concurrents majeurs, changements technologiques, évolutions concurrents majeurs, changements technologiques, évolutions réglementaires… réglementaires…