Présentation :

Schéma n° 08.

La seconde matrice de BCG2 :  Le BCG a fait évoluer sa matrice pour prendre en considération d’autres avantages concurrentiels que les coûts : ainsi, l’entreprise peut également appuyer sa stratégie sur la différenciation.  La nouvelle matrice BCG2 va donc positionner les activités de l’entreprise en croisant l’avantage concurrentiel par les coûts avec le degré de différenciation : 10