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La concurrence : étudier son comportement d’innovation permet de réduire les risques et donc les coûts.Le distributeur peut sur le terrain observer les comportements et faire remonter les informations.La nouveauté technologique issue des chercheurs de l’entreprise. La génération des idées innovatrices peut se faire par deux types de méthodes : les méthodes intuitives et les méthodes rationnelles.a. Les m éth o d e s i nt u i t i v es : Elles reposent sur la techniques du brainstorming qui recherche à travers des idées émises sans contraintes, des associations et des combinaisons entre ces idées ; et la technique de la synergie qui consiste à transposer le problème dans des univers différents mais présentant certaines analogies afin d’en étudier les réactions.b. Les m éth o d e s r a t i o n ne l l es : Elles englobent l’analyse fonctionnelle où les clients sont interrogés sur les problèmes rencontrés, l’analyse des caractéristiques où l’on recherche l’amélioration des produits à travers des combinaisons différentes, et l’analysemorphologique qui consiste à identifier les dimensions importantes des problèmes afin d’y remédier.La s tr a té g ie de p o s i t ion ne ment : Le positionnement est défini comme « la conception d’un produit et de son marketing dans le but de lui donner une place déterminé dans l’esprit du consommateur » (Kotler & Dubois). Le choix d’un positionnement est crucial pour assurer le succès d’un nouveau produit. Dans un marché encombré par des offres multiples, un positionnement
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