5 Par ailleurs, le recrutement est une activité dont le coût est non négligeable pour l’entreprise, aussi un bon recrutement nécessite de mettre en place une démarche rigoureuse. Le processus de recrutement réfère à l’ensemble des moyens par lesquels on incite des personnes susceptibles d’occuper un poste dans l’organisation à poser leur candidature. Le processus de sélection est celui par lequel on choisit, parmi des candidats, celui ou ceux qui correspondent le mieux aux critères établis. Finalement, l’embauche est le fait d’offrir formellement le travail au candidat recruté et sélectionné.

II. Les étapes de recrutement

Les recrutements les plus réussis se font avec l’appui des dirigeants de l’organisation et des spécialistes qui connaissent le poste à combler, et ce, de la planification initiale jusqu’à la décision du candidat à retenir. Pour effectuer adéquatement le processus, il faut prévoir de quatre à six semaines avant la date prévue d’entrée en fonction du candidat. Cette période offre le temps nécessaire pour passer au travers des six étapes de la démarche et ainsi embaucher le meilleur candidat.  Etape 1 : analyse du besoin de main d’œuvre  Etape 2 : présélection  Etape 3 : entretien  Etape 4 : réflexion  Etape 5 : décision  Etape 6 : accueil et période d’essaie  Etape 7 : intégration et suivi

Etape 1 : analyse du besoin de maind’œuvre