RAPPORT DE STAGE par MERIH ILKEM ZIHNIOGLU
Merih-ilkem-zihnioglu@ca-centrest.fr c) Les modes d’évaluation de ma mission Afin de pouvoir exécuter ma mission plus rapidement et de pouvoir évaluer mon efficacité à la fin du stage, nous avions ma tutrice et moi mis en place un planning de travail au début du stage. Lydie Roussin, ma tutrice, souhaitait que chacune de mes missions dure deux mois. Aucune des opérations constituant mes missions n’avait été réalisée avant au sein de l’entreprise. De ce fait, il était très difficile de constituer un planning précis pour le déroulement de mon stage. Nous avons décidé de commencer par l’analyse financière des grandes entreprises en incluant dans la présentation certains types d’informations (qui seront expliqués au déroulement du stage) et selon l’avancement du projet, de changer certains points et d’ajouter ou d’éliminer certaines parties en cours de route. Nous avions planifié de consacrer la première semaine à l’introduction de la présentation ce qui nécessitait que j’analyse la politique de l’entreprise quant à la gestion de ses capitaux. Nous avons également décidé qu’au cours des semaines suivantes je compléterais mes analyses selon les besoins du chef de département. Il avait été initialement prévu que le projet serait présenté au grand comité de la caisse régionale vers la fin du mois de juin. LE DEROULEMENT DE LA MISSION JUSQU’AU MOMENT DURAPPORT a) L’environnement de travail Le domaine financier de la caisse régionale est divisé en trois : – Back Office Trésorerie
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