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Est-ce que la carrière du candidat se présente avec une certaine logique ? ou bien au contraire, avec des ruptures ? est ce qu’elle est marquée plutôt par une grande diversité , ou est ce qu’elle est au contraire , très centrée sur une filière : technique, professionnelle, métier, managériale ? Il n y a pas d’interprétation à sens unique pour chacun de ces traits . A priori, la stabilité ou l’instabilité, ne sont pas plus un signe positif qu’un signe négatif. Mais il faut essayer de repérer l’une ou l’autre, ou l’un des autres traits cités ci-dessus. On peut conduire l’entretien sur ces points, et demander au candidat un éclairage, sa propre lecture… on en apprendra beaucoup sur ce qu’il a motivé , au moins jusqu’ici . o La description des fonctions qu’il a occupées : « Responsable de service » . De quel service ? avec quelles responsabilités ? Quels rôles ? Combien de personnes ? Quelles missions ? Quels résultats ? etc Faut être sensible au caractère général ou spécifique des CV. C’est lors de l’entretien où ceci va être approfondi. Mais on procédera d’autant mieux à cet approfondissement, qu’on aura repéré les généralités du CV. o Les motivations au travail : Si le candidat montre essentiellement ses titres, ses références, ses statuts, ses positions hiérarchiques, ses relations ; s’il parle uniquement en termes de fonction, ou de salaire, et non pas en terme des résultats , si la présentation des fonctions occupées est pauvre, générale.. on a beaucoup à se préoccuper de l’examen de cette dimension dans le cadre de l’entretien lui- même. C’est une dimension essentielle. La seule lecture du CV ne permettra pas de recueillir des informations sur ce sujet. De plus, pour une même personne les motivations fluctuent en fonction de l’âge , des situations, des moments..etc . C’est donc bien ses motivations actuelles à chercher un autre travail , par rapport à l’entreprise qu’il ne connait pas encore bien, à un travail qu’il commence à peine à découvrir sur lequel il faut insister. Sur tout cela , l’entretien 19