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o Engager et faire engager: On n’est jamais engagé sur la base d’un dossier de candidature, mais toujours après un ou plusieurs entretiens. La phase « engagement » est celle où les partenaires doivent être convaincants : d’être le bon candidat d’une part et d’offrir un poste intéressant d’autre part. C’est aussi à ce moment que le candidat cherchera à négocier son salaire, ses conditions de travail et une éventuelle formation.2. Importance: L’entretien est nécessaire et absolument indispensable. Il permet d’avoir plus des éclaircissements sur le candidat pour arriver à prendre la décision du choix par le recruteur. L’importance de l’entretien dépend de la situation de son utilisation : L’entretien le seul outil utilisé pour le recrutement : C’est une situation courante dans les petites structures. C’est également le cas dans des organisations lus importantes pour des emplois peut qualifiés, pour des remplacements, ou exceptionnellement, lorsque le nombre de candidat est très restreint. L’accent est mis davantage sur les connaissances et les compétences techniques du candidat que sur sa personnalité. L’entretien est associé à d’autres outils : – Il peut se situer au début de parcours immédiatement après la présélection sur documents. Il s’agit de procéder à un second tri. Cette situation se présente également lorsqu’il y a une pénurie de candidats : autant rencontrer les rares postulants avant qu’ils n’aillent voir ailleurs. – L’entretien a lieu en fin de parcours pour les seuls candidats ayant passé le filtre d’autres épreuves. – Pour des postes très qualifiés, deux ou trois entretiens successifs, avec souvent des sélectionneurs différents, sont organisés.III. Les interviewers ; leurs principes et leurs fonctions :1. Les principes des interviewers: Chaque sélectionneur a sans doute son style mais quelques principes sont à observer: 5