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Ces informations, on peut les recueillir aussi bien pendant la phase de connaissance du candidat que pendant la phase de connaissance de l’entreprise et de la fonction proposée. A la fin de l’entretien, on doit disposer de suffisamment d’informations pertinentes dans ces trois rubriques pour pouvoir prendre une décision fondée. Pour cela,il ne faut jamais perdre de vue de ce qu’on cherche et pourquoi on le cherche. Si on l’oublie, on risque de manquer l’entretien en tombant dans un des situations citées au début : interview journaliste, interrogatoire, confession… Il appartient au recruteur de diriger l’entretien à sa convenance selon ces trois volets. On peut donc après l’introduction inviter le candidat à vous remettre au courant des faits qui ont ponctué son histoire professionnelle par une phrase de ce genre : 1° volet : les compétences : « j’ai eu l’occasion d’étudier le CV que vous avez fait parvenir à notre entreprise. Pourriez vous reprendre et développer ce qui est ainsi présenté dans ce résumé. J’aimerai me faire une idée précise à travers vos mots et expressions de votre période d’études et de votre carrière professionnelle jusqu’à aujourd’hui » Le passé est moins menaçant pour le candidat que le présent . on peut utiliser ensuite ce qu’il va dire pour poser les questions qu’on a préparé et qu’on s’est proposé de poser. Vaut mieux ici de rester au plus près de situations que le candidat a connues. Plus on l’est, plus on lui demandera de réagir à des situations qu’on lui présentera sous forme de simulation, mieux on sera à même d’évaluer ses compétences. 2° volet : les motivations « je crois qu’on a fait le tour de cette question. Pourriez-vous maintenant me parler de ce qui vous a plu dans ces divers travaux, et de ce qui vous a moins mobilisé » Les compétences ne sont pas à elles seules une garantie de réussite. Il peut faire le travail, veut-il le faire ? Que veut-il en l’acceptant, ou en le recherchant ? Le fera t-il avec l’énergie suffisante ? 3°volet : la perception de soi « J’aimerais savoir maintenant comment vous vous percevez, si vous vous mettez face à vous- même dans une position d’observateur. Que pensent et disent les gens de vous ? Qu’en dites- vous et qu’en pensez-vous vous-même ? » 28