CHAPITRE II : LA FONCTION ACHAT
Un marché est une entité complexe et originale. La fonction Achat met au point un cadre d’analyse et de décision qui permettra à l’entreprise de saisir les éléments essentiels reliés à son secteur d’activité. Ce cadre aidera l’acheteur à coordonner les différents éléments dans une stratégie propre à l’entreprise qu’il représente.I. PRESENTATION : 1. D é finition : L’objectif de la fonction achat est d’obtenir des fournisseurs les matières et produits nécessaires au fonctionnement des divers services de l’entreprise. Pour remplir sa mission, la fonction achats doit :
• Etablir des programmes d’approvisionnement,
• Connaître en permanence les caractéristiques, les opportunités et les contraintes du marché fournisseur ;
• Rechercher et sélectionner les fournisseurs les plus aptes à satisfaire les
besoins de l’entreprise ;
• Assurer la préparation, l’établissement et le contrôle d’exécution des commandes d’achats.
•
Chaque année, la fonction achats dispose d’un budget devises pour l’achats des produits prévus
dans le cadre d’un plan approvisionnement élaboré conjointement avec les fonctions concernées.4
2. La fonction Achat vue à travers ses objectifs :
4 Philippe CLOUET « LES ACHATS, un outil de management », les éditions d’organisation, 1989, Paris.