Republique algerienne democratique & populaire ministere de l’ens

•

Les biens d’équipements (locaux, machines et plus généralement   toutes immobilisations). Notons  toutes fois que ces biens peuvent être importants, très coûteux, et utilisés en production (chaîne de  fabrication) ou non (cas d’ordinateurs, ou autres matériels de bureau.) ;

•

Les matières premières, entrant dans les produits finis de l’Entreprise, qui peuvent être parfaitement  banalisées, ou au contraire rares et soumises à spéculation ;

•

­Les fournitures d’exploitation (huiles, divers consommables, vêtements, …etc.) ;

•

Les composants, entrant dans les fabrications, ou produits finis achetés et revendus en l’état ; ils  peuvent être standards ou bien spécifiques et fabriquées pour l’usage spécifique de l’Entreprise ;

•

Les transports, dans la mesure où cette fonction n’est pas prise en charge par l’Entreprise elle­même,  mais sous­traité à des prestataires extérieurs;

•

Autres   prestations de services  à caractère occasionnel   ou   non   (conseils extérieurs, cabinets  publicitaire, etc.) ; Fournitures diverses, dites « de frais généraux » ;  II est évident, à l’examen de cette liste que les processus d’achat seront très différents selon la nature du bien  ou service, et que les intervenants seront plus ou moins nombreux selon leur importance. Néanmoins, il est possible d’identifier et de formaliser un processus d’achat­Type auquel tout cas réel  se ramène de façon simplifiée.II.  LA PROCEDURE D’ACHAT : 1. La demande d’achat :  La demande d’achat est le document qui permet à quiconque au sein d’une entreprise, d’exprimer un besoin  économique, qui doit être reconnu et approuvé par le responsable habilité. L’acheteur va devoir commencer  18