Republique algerienne democratique & populaire ministere de l’ens

III. LA      FONCTION     ACHAT       AU      SEIN D’UNE ENTREPRISE OU      D’UN GROUPE INDUSTRIEL :     Le rôle de la fonction d’achat se manifeste sous deux aspects différents au sein de l’organisation de  l’entreprise.

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Centralisation ou décentralisation.

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Rattachement du service d’achat. Le choix d’un niveau de centralisation des achats n’est pas évident particulièrement lorsque l’entreprise  industrielle à plusieurs lignes de produits. On tend en effet souvent à réunir tous les acheteurs de l’entreprise  ou d’une branche au sein d’une même direction afin de professionnaliser les acheteurs et d’éviter que les  négociations ne se fassent pour les mêmes fournisseurs à plusieurs endroits de l’entreprise, ce qui présente  des inconvénients majeurs :

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Incapacité de profiter au plein de l’effet de masse, et donc de réduction des prix obtenus lors des  négociations par le regroupement de tous les Achats effectués à un même fournisseur.

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Danger de voir un fournisseur pratiquer des prix différents avec les différents Acheteurs de  l’entreprise en cherchant ainsi à maximiser ses bénéfices. Achats auprès de fournisseurs qui, dans d’autres services, sont connus pour la mauvaise qualité de leurs  produits ou la faiblesse de leurs prestations logistiques (retards, erreur.).  La professionnalisation des acheteurs peut être un objectif très fort lorsque les acheteurs de l’entreprise ont  été recrutés au sein de l’entreprise parmi des ingénieurs ou techniciens ou encore des juristes sans recevoir  une formation particulière en ce domaine. D’autre part, un trop grand nombre d’acheteurs disséminés dans  23