Republique algerienne democratique & populaire ministere de l’ens

4. La passation de la commande ……………………………………………………………………..(21)

5. Le contrat ………………………………………………………………………………..………………….(21)

6. Réception du matériel ……………………………………………………………………………………….(21)

7. Réception de la facture ……………………………………………………………………………..…(22)

III. La fonction achat au sein d’une entreprise ou d’un groupe industriel……(23)

IV. La relation des achats de l’entreprise …………………………………………(26)

a. Connaissance active et approfondie du marché amont ……………………………(26)

b. La provocation des offres …………………………………………………………………………..(27)

c. La synthèse des informations (le tableau de comparaison) …………………….(27)

d. Le choix du fournisseur ………………………………………………………………………………(28)

CHAPITRE III : LA GESTION DES STOCK ET LE BUDGET DES                                                                                      

                              APPROVISIONNEMENTS    

Section 1 : la gestion des stocks 

I. La notion du stock ……………………………………………………………………(31)

1. Qu’est­ce qu’un stock ?…………………………………………………………..(31)

a. Pourquoi y’a­t­il de stock ?………………………………………………(32)

b. La finalit é  de la gestion des stocks ……………………………………………….(33)

c. Les diff é rents types de stock …………………………………………………………(33)

2. A quelle date l’entreprise doit réapprovisionner ses stocks ?………………(34)

a. Les flux d ent é e et de sortie sont connus et r é guliers ……………….…(34)

b. Les flux de sortie sont irr é guliers ……………………………………………………(34)

c. La prise en compte des d é lais d’approvisionnement  (le stock d’alerte) …………………………………………………………………………….(35)

d. La gestion des stocks en univers incertain……………………………………..(35)

3. Quelle quantité l’entreprise doit­elle commander ?………………………….(35)

a. Le volume de r é approvisionnement d é pend du syst è me de gestion des stocks retenu………………………………………(35)

b. De nombreux facteurs influent sur le  volume  des approvisionnements …………………………………………………………………(36)

II. La gestion  é conomique des stocks ……………………………………………(37)

• La rentabilité d’un service d’approvisionnement …………………………………..…(37)

a. l’aspect  é conomique du probl è me ……………………………………………….…(37)

b. La d é termination de la cadence approvisionnement……………………..(40)

III. Les pr é visions d’achat………………………………………………………………(41)

Section 2 : Le budget des approvisionnements

I. Elaboration d’un budget des approvisionnements……………………..…(44)

• Les idées directrices de la gestion des stocks ………………………………………..…(44)