2. Remarques et terminologie : Fonction Achat, Approvisionnement, commercial amont : c’est plutôt contradictoire puisque le commercial concerne l’Aval. Les services d’Achat vont mettre en place des méthodes de négociation à l’Achat. Ils doivent se soumettre aux impératifs de la mercatique et des besoins dus à l’écoute et à l’orientation client. L’entreprise, externe de plus en plus des fonctions qu’elle assurait auparavant. La fonction Approvisionnement regroupe la fonction Achat, la logistique et la gestion des stocks.3. La politique d’Approvisionnement: C’est l’ensemble des règles qu’une entreprise se fixe pour ces Approvisionnements; l’homogénéité des méthodes d’Approvisionnement dans l’entreprise est une meilleure compréhension de la politique d’Approvisionnement. Cela permet un gain de temps, et des contrôles facilités et plus rigoureux. Cela doit être cohérent avec les objectifs g é n é raux de l’entreprise, et avec la politique d’ensemble qu’elle suit. Dans le cas d’une politique de qualité totale, elle doit s’appliquer aussi à ses fournisseurs, d’autre part ces derniers doivent accepter de subir des contrôles techniques dans leurs usines et dans la gestion même de celles ci.II. L’IMPORTANCE DE L’APPROVISIONNEMENT : Tout en se concentrant sur la vision, la mission, les buts et les objectifs de l’entreprise, le service des approvisionnements tente d’améliorer les sept critères essentiels qui sont : Un volume de stock optimal qui tient compte de la quantité nécessaire au bon fonctionnement de l’entreprise, sans négliger les prévisions face à l’environnement extérieur de l’entreprise ;
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Un approvisionnement de la meilleure qualit é ;
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Une livraison sans d é lai ;
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Une livraison au lieu désiré ;
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