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Un approvisionnement provenant de la meilleure source ; Un approvisionnement au co û t le plus bas. 1. Cas des entreprises industrielles : A. Objectifs de la fonction Approvisionnement : C’est de chercher une qualité adaptée au service que la clientèle attend du produit fabriqué : c’est l’analyse de la valeur. Il faut parler de qualité optimale, il faut éviter d’acheter de qualité maximale, il faut réaliser la meilleure liaison [prix /qualité /délais de livraison]. D’après cela on détermine les services et la quantité. Contribuer à améliorer la rentabilité de l’entreprise en agissant sur les coûts, et en s’efforçant de réduire les coûts d’achat, et en améliorant la gestion des fonds. Transmettre aux autres services de l’entreprise des informations sur le marché amont. B. Relation avec les autres fonctions de l’entreprise :
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La fonction production : La fonction production est dépendante de la fonction /Approvisionnement, ces deux services doivent être sous la responsabilité de deux (02) directeurs et autonomes l’un par rapport à l’autre.
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