Robert geoffrey

II. Bilan Diagnostic

A. Diagnostic Interne FORCES FAIBLESSES Financier – Chiffre d’affaires de 6,3 milliards d’euros en 2003 et bénéfice net. – 70% d’augmentation du chiffre d’affaire en quatre ans. – La filiale française est la troisième d’Europe. Donc en France, l’activité est dynamique. – ADIDAS : N°2 Mondial sur le marché des articles de sports. Adidas est donc déjà très bien implanté sur le marché, ce qui donne encore une meilleure image de l’entreprise. – La filiale française est la troisième d’Europe. Donc en France, l’activité est dynamique. – Recul des ventes en Amérique du Nord = impact sur le chiffre d’affaires du groupe. – Les Stan Smith existent depuis 1978 et n’ont jamais été renouvelés. – Adidas reste encore dans l’ombre du géant Nike. Marketing – Surf sur la vague des sports comme le football. – Partenariat avec les sportifs et autres stars. Ce qui peut avoir pour conséquence l’augmentation du chiffre d’affaires. (Messi) – Adidas a une image trop généraliste. – Mauvaise image sur certains types de produits obsolètes. – Dans le passé ADIDAS à oublier son identité sportif, ce qui va être plus difficile pour Adidas de se positionner sur un segment plus sportif. Produits – Les chaussures de sport sont devenu une mode se qui crée une aubaine pour Adidas. – Large gamme de produits. – Les prix des baskets. – la banalité des chaussures de running.