Robert geoffrey

B. Diagnostic Externe OPPORTUNITES MENACES Marché – les Français achètent en moyenne pour 353.00 € d’article de sport contre 258.00€. La demande augmente alors ce qui peut permettre à Adidas de pouvoir innover sur un nouveau produit. – Marché des non pratiquants : 70 % : identification à la marque et au look du produit = force immatériel des objets. – Augmentation du nombre de pratiquant, constituant un atout pour l’idée de nouvelle stratégie d’Adidas. – Forte croissance du marché des articles de sport et tout particulièrement des chaussures de sport. – Les grandes surfaces spécialisées sont les premiers concurrents des grandes marques. – Difficultés liés à la conjoncture économique (pouvoir d’achat). – Le marché tend de plus en plus dans le segment loisir. Une contrainte pour un positionnement sur une cible plus sportive. Consommateurs – Accroissement du temps libre = plus de pratique sportives = augmentation des dépense. – Accès des jeunes au marché – Socialisation par le sport. – Moins d’1/3 des chaussures de sports sont dédiées à usage sportif. – Effet de mode, qui peut peut- être s’estomper suivant le temps. Concurrents – Adidas est 2ème sur le marché ce qui le place en parfaite position pour lancer une politique de conquête du marché. – NIKE est le N°1 en France sur les chaussures de sport.