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d’Indonésie, du Vietnam et de Chine. Ses ventes 6.4 milliards de dollars en 1996 avec 553 millions de profits nets s’effectuent à 63% aux Etats Unis, dont chaque habitant investit en moyenne 120 francs (18 €) par an dans des chaussures Nike, contre 24 francs (3,60 €) pour un Japonais, et 0.03 centimes (0,005€) pour un Chinois. En sous traitant 99% de sa production en Asie, où 75.000 personnes produisent les légendaires chaussures de sport, Nike a délibérément choisi de piétiner les plus élémentaires règles sociales édictées par l’Organisation internationale du travail (OIT). En Indonésie, 6 500 ouvriers travaillent pour Nike 60 heures par semaine, avec des pointes à 97 heures. Chaque ouvrier est tenu de produire 350 paires de chaussures par mois, d’une valeur de 30 000 dollars au détail, pour un salaire de 40 dollars. Le salaire annuel cumulé des ouvriers indonésiens représente moins de la moitié des appointements des treize membres du conseil d’administration de Nike soit 5.2 millions de dollars. D’une manière générale, la part du salaire de l’ouvrier indonésien, ou chinois, dans la fabrication d’une paire de chaussures équivaut à une fourchette de 0,2% à 0.8% du prix de vente, soit quatre fois moins que les seuls dividendes versés aux actionnaires. Philip Knight s’est d’abord installé au Japon, puis en Corée du Sud, puis à Taïwan.5. LA POLITIQUE ETRANGERE DE L’ENTREPRISE. Nike a ses entreprises de sous traitance dans le monde entier, nous allons donc étudier trois cas particulier : l’Indonésie, le Salvador et le Vietnam. En Indonésie, une nouvelle enquête de la Mission sur la Communauté Urbaine de Jakarta menée sur 3 500 employés de Nike montre que les travailleurs sont soumis à des punitions excessives et à du harcèlement verbal. Les femmes indonésiennes fabriquant les vêtements et les chaussures Nike sont l’objet de punitions insensées si elles travaillent trop lentement ou contreviennent à des règlements de l’usine. Ces sanctions incluent des réductions de salaires, des coups, pincements, tiraillements sur les fesses, les oreilles, l’obligation de courir autour de l’usine ou de rester des heures au soleil debout dans la cour (être « séchées au soleil »). Les insultes incluent l’équivalent indonésien de phrases telles que « Fuckyou ! » « You idiot ! », « You Whore ! » et « You pig ! ». Ce problème n’est pas nouveau : deux ans auparavant, une enquête menée par un professeur australien avait montré que les contremaîtres d’un fournisseurs de Nike étaient systématiquement entraînés à insulter les travailleurs. L’enquête en Indonésie rapporte également que les travailleurs sont