Section 3 : les modalités de la croissance

E. Inconvénients  croissance interne est un processus long  nécessité de former le personnel (coûts supplémentaires)  résistance interne du personnel  structure lourde en raison de la décentralisation et de la délégation  modification de la répartition du pouvoir  nécessité de diversifier les sources de financement en plus des problèmes éventuels de l’endettement  source de rigidité en cas de spécialisationII. La croissance externe A. Définitions -C’est le processus par lequel deux ou plusieurs entreprises mettent en commun la totalité ou une partie de leur potentiel productif, dans le cadre d’une association ou dans le cadre d’un effet de domination exercée par une entreprise sur l’autre. -c’est le processus par lequel une entreprise se procure des moyens de production nouveaux pour elle mais qui existent et fonctionnent déjà dans une autre entreprise.B. Modalités 1) La fusion Deux ou plusieurs entreprises réunissent leur patrimoine et donnent naissance à une nouvelle unité de production.2) L’absorption C’est le rachat par l’entreprise absorbante de la totalité des moyens de production de l’entreprise absorbée vendeuse. L’entreprise absorbée passe, ainsi sous le contrôle du groupe ou de l’entreprise absorbante. ENTRPRISE A ENTRPRISE B ENTREPRISE A 5 ENTRPRISE A ENTREPRISE B ENTREPRISE C