CHAPITRE 3 GESTION DES RESSOURCES HUMAINES
S1. LE DOMAINE DE LA GESTION DES RESSOURCES HUMAINES Administrer c’est : Mettre en oeuvre la législation sociale ; Administrer les hommes (consigne, orientation du travail) Gérer le personnel c’est : Recruter et placer chaque individu au poste qui convient à ses aptitudes et aux besoins de l’entreprise Organiser la formation et l’intégration des salariés en vue d’améliorer le rendement et la performance du personnel Assurer la rémunération, la promotion des salariés et le développement de leur carrière. Les domaines de la GRH
nature exemples finalité
Fonction administrative
-Paie – T e n u e d u
r e g i s t r e d u personnel -Gestion des r é g i m e s d e retraites et de couverture sociale -Relations avec les partenaires sociaux
Recherche d’équilibre e n t r e l a
rentabilité de l’entreprise et le bien être des salariés.
Gestion prévisionnelle du personnel
-prévision des b e s o i n s e n personnel -recrutement -évaluation des salariés -promotion, mutation -formation
A v o i r u n
personnel compétent en v u e d e
répondre aux b e s o i n s d e l’entreprise
Communication1 -journal d’entreprise -note d’information -réunion, séminaire
Une communication e f f i c a c e a u s e r v i c e d e l’organisation de l’entreprise
Amélioration des conditions de travail2
-ergonomie -amélioration de l’organisation du travail -amélioration de
Motivation et implication du personnel