Avril 2005 18 / 19
Le tableau de la page précédente met en évidence deux caractéristiques importantes : D’une
part, on remarque que la société, sans subventions d’investissement, parvient à dégager un
résultat positif. Or dans le cadre d’une SCIC, les subventions d’investissement représentent
généralement entre 20 et 30 % du montant des investissements (soit environ 5000 € dans notre
cas). D’autre part, la société dégage une capacité d’autofinancement importante qui lui
permettra de renouveler par un financement interne son parc immobilier.
6) Les principaux ratios (Cf. annexe p 45 et 46)
Ratios d’exploitation :
Délai de paiement clients = 33 jours en 2006. Le ratio de la profession est à 19 jours
mais nous travaillons avec des collectivités qui paient souvent à 60 jours.
Ratios de performance :
Taux de rentabilité financière = 0,3 % en 2006, 0,1 % en 2007 et 40 % en 2008.
Taux de rentabilité économique = 0,21 en 2006, 0,18 en 2007 et 48 % en 2008.
Résultat Net sur CA = 1,24 en 2006, 0,12 en 2007 et 4,30 en 2008.
Ratios financiers :
Solvabilité générale = 3,15 en 2006, 2,99 en 2007 et 3,09 en 2008.
Les autres ratios financiers sont indiqués dans la partie financement.