Société de services de proximité business plan avril


Avril 2005 7 / 19

1500€ et 3000 € par mois. Puis viennent les personnes seules non actives (personnes âgées) et

enfin les personnes seules et actives.

La détermination de notre cible (les personnes âgées) est basée sur deux constats :

¾ 2,2 millions des ménages ont au moins une personne dépendante chez elle.

¾ 2 millions d’octogénaires auront besoin d’assistance, en 2020.

b) Etude d’un marché potentiel sur la zone de Péage de Roussillon

Le but de cette approche était d’obtenir une vision globale du marché du service à la

personne dans le canton de Roussillon. Nous avons pour cela interrogé plusieurs acteurs locaux.

Les différents rendez-vous nous ont renseignés sur les principales attentes des associations, des

mairies et des populations du canton de Roussillon.

Illustration : Le canton de Roussillon est une zone périurbaine composée de plusieurs petites

communes. Ces communes nous ont informés qu’il y avait une réelle demande de la part des

habitants, mais aussi des mairies. La majorité des demandes concerne des tâches faiblement

qualifiées que les artisans ou d’autres entreprises ne souhaitent pas effectuer, car celles-ci ne

sont pas assez rémunératrices. Ex. : petite maçonnerie (habitants) et nettoyage de petites

surfaces (mairies).

Ces différents entretiens ainsi que l’analyse sectorielle nous ont permis de déterminer

nos principales cibles, les personnes âgées ainsi que les collectivités locales. Ils nous ont de plus

apportés des précisions sur nos concurrents et leurs activités.

c) Analyse de la concurrence

Nous avons dans le canton de Roussillon trois concurrents :

¾ les artisans.

¾ Une entreprise, la SARL H&L.

¾ Une association intermédiaire appelée Déclic Tout Serv’.

Les artisans

Notre société ne sera pas en concurrence directe avec les artisans. En effet, notre activité

est principalement composée de tâches non qualifiées et peu coûteuses. Nous nous situons sur

un marché où les artisans ne sont pas présents.

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