 Suivi et réalisation des déclarations de la TVA trimestrielle ;

 Suivi et réalisation des dossiers de remboursement de la TVA trimestrielle ;

Gestion de la trésorerie : Cette cellule veille à la gestion de la trésorerie d’EMAPHOS

d’une part et d’autre part sur son traitement comptable et sur le suivi quotidien de ses comptes. En plus, et

pour mieux gérer ses relations avec ses préteurs une procédure est consacrée pour le suivi de l’emprunt et du

découvert.

 Section facturation :

Cette section a pour objet de traiter les documents relatifs à la facturation des prestations rendues et

reçues par EMAPHOS. Il se révèle donc nécessaire de distinguer entre les factures charges et les factures

produits.

Les factures charges : il s’agit des prestations rendues par Maroc phosphores ainsi que les

autres entités du groupe OCP ;

Les factures produits : il s’agit de la facturation des prestations rendues par EMAPHOS à

Maroc phosphore

 Section prix de revient et budget de fonctionnement

Le processus de production engendre des coûts dont le nombre est non négligeable, liés à la moindre

opération et ce, depuis l’importation des matières premières jusqu’à l’exportation des produits finis. Le prix de

revient est donc l’ensemble des charges supportées pendant tout ce processus. La détermination du prix de

revient pondéré intervient lors de chaque étape de production. On peut dire que ce sont des coûts de revient

intermédiaires. Afin de faciliter le calcul du prix de revient on procède à un découpage analytique par stade de

production afin de pouvoir affecter les charges, rationnellement aux sections concernées :

Sections principales : sont les sections de production ;

Sections secondaires : sont les ateliers de prestations et utilités ;

Sections fonctionnelles : sont les services fonctionnels

Le budget de fonctionnement est l’ensemble des dépenses prévisionnelles que compte engager une

section ou un service pour un exercice donné afin d’assurer le bon fonctionnement de l’activité de l’entreprise.

Pour se faire, il est nécessaire d’établir des prévisions qui sont déterminées compte tenu de l’exercice

précédant ; en effet ces prévisions sont à établir par section analytique sur la base du découpage analytique et

lignes des prix de revient qui sont alimentés par 5 chaînes :

Chaîne GS (gestion des stocks) : saisie des bons de sortie ;

Chaîne PRES (prestations) : alimentée par les bons de travaux ;

Chaîne CA (comptabilité analytique) : elle indique la facturation interservices ;

Chaîne location : elle est alimentée par les bons d’entrée des immobilisations nouvelles ;