Troisième partie : Le rôle du contrôle de gestion dans l’adaptation stratégique de l’E/se

A) L’entreprise, un système finalisé à piloter I- Concepts et définitions

Une entreprise est une structure économique et sociale initiée et généralement dirigée par un

entrepreneur. Elle se différencie du simple projet dont l’organisation est destinée à se dissoudre à son terme.

L’entreprise est plutôt conçue dans la durée et pour la conduite de plusieurs projets similaires, ce qui implique

une pérennité des structures (ex : machines, ressources humaines, actionnaires, …).

De façon plus générale, le terme entreprise s’utilise aussi pour des projets uniques mais d’apparence

risquée ou difficile (par ex: un grand voyage, une recherche scientifique, …) car il y a un effort entrepris.