Office Chérifien des Phosphates
On peut définir simplement une entreprise comme l’activité d’une personne ou d’un groupe de
personnes travaillant de manière organisée pour fournir des biens ou des services à des clients dans un
environnement concurrentiel (le marché) ou non concurrentiel (le monopole).
Trois grands types d’entreprises existent dans tous les pays :
les entreprises privées à but lucratif (ex : PMI, Grands Groupes),
les entreprises privées à but non lucratif (relevant de l’économie sociale),
les entreprises publiques
L’objectif d’une entreprise est de se développer sur son marché en satisfaisant ses clients afin de générer des
profits, après paiement des impôts et taxes et des autres charges fixes (salaires, frais de fonctionnement,
amortissements des investissements, …).
Le pilotage ou la gestion de l’entreprise consiste à recueillir des informations pour contrôler les
actions et décider des modifications à apporter. Le CONTRÔLE apparaît donc nécessairement dans tout
système de gestion.
Les différents aspects du contrôle :
Contrôler une situation signifie être capable de la maîtriser et de la diriger dans le sens voulu. Cependant il
existe plusieurs types de contrôle, à savoir :
Contrôle organisationnel ;
Contrôle inspection ;
Contrôle qualité ;
Contrôle interne ;
Contrôle de Gestion ;
…etc.
II- Qu’est qu’un contrôle de gestion ?
Pour être compétitive sur ses marchés, l’entreprise cherche à maîtriser ses coûts et à contrôler son
fonctionnement. Elle doit être performante et le contrôle de gestion doit l’y aider. Qu’est ce que cela veut dire?
Le contrôle de gestion est le processus par lequel les dirigeants s’assurent que les ressources sont obtenues et
utilisées avec efficacité (par rapport aux objectifs) et efficience (par rapport aux moyens employés) pour
réaliser les objectifs de l’organisation. Il doit être considéré comme un système d’information utile au pilotage
de l’entreprise, puisqu’il contrôle l’efficience et l’efficacité des actions et des moyens pour atteindre les
objectifs.
Schématisons la définition du contrôle de gestion :
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Le contrôle de gestion
Aide à la décisionAide à l’efficacitéAide à la régularité STRATEGIE A LONG TERME
TOUTES LES FONCTIONS
MOYEN- COURT TERME
SYSTEME
D’INFORMAT
ION Mesure de ce qui a été