III. L’analyse de l’environnement et les systèmes concurrentiels
Les caractéristiques structurelles des systèmes concurrentiels
Nature et environnement (à utiliser dans le mémoire)
Dans les 30 glorieuse, la taille de l’entreprise ( et donc la part de marché) a été considéré comme la seule voie de la performance
Diverses évolutions (technologie, sociologique …) conduisent aujourd’hui à permettre à des stratégies d’entreprises de ne pas être forcement fondées sur l’effet de domination par la taille
o Des productions en petites quantités ? cela est possible « Small is beautiful »
o Des produits « différents » oui par « la différenciation notion vu après »
Les système concurrentiels ( BCG « Boston consulting group ») question d’examens
Multiples
Sources de différenciation potentielle
Limitées
Faibles Importants
Avantage concurrentiel lié au volume « plus
je suis gros, plus je suis important »
Premier système : Systèmes concentrés, avantage concurrentiel lié au volume
et le retour sur les capitaux investit est proportionnel RCI
Volume
I. Le concept d’échelle et d’économie d’échelle
L’échelle, dans une activité, procure en principe un certain nombre d’avantages. La recherche d’économies d’échelle revient à déterminer une taille (de production, de distribution, de recherche, d’un entrepôt etc..) telle que les prix de revient des produits fabriqués ou des services offerts puissent être les moins élevés possibles. Deux effets sont conséquents à l’échelle :
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Système
spécialisés
Système fragmenté
Système
concentrés
Impasse
concurrentielle