Strategie et politique générale d’entreprise groupe 5 lunewyj@hot


Dilemmes organisationnels

 Hiérarchies ou réseaux ?

 Responsabilisation ou non ? Verticale ou intégration horizontale (sur un même niveau d’activité, absorbé les services ou entreprises qui font la même chose que nous)

 Standardisation ou flexibilité (fléxisécurité scandinave)

 Centralisation ou autonomie.

 Amélioration d’ensemble ou optimisation d’une seule fonction. (fait-on en sorte que tout le monde soit efficace, ou un seul service plus performant que les autres)

L’organisation dans la confection

distribution

franchises succursales

Intégration Modèle industriel :

Mango

Modèle patrimonial :

Zara

externalisation Modèle

transactionnel : Stefanel, Camaïeu

Modèle commerçant :

Gap, H&M

38

Laisser un commentaire