o Des résultats systématiquement plus faibles
o Le risque de se faire éliminer du marché
Exemples sectoriels
Sony (différenciation, technologie avancé) , Dell (Assembleur, domination par les coûts) et Tulip computer,
ASSUREUR : La Mondiale (siège Mons-en-Baroeul, assurance à la personne, donc concentration différenciation), AXA (tout le monde, domination par les coûts) , et La mutuelle nationale des hospitaliers (concentration, qu un seul secteur)
Pérenniser l’avantage concurrentiel
Stratégie de prix
o Marges réduites
o Guerre des prix (gds distributions)
o Réduction des coûts (prix moyen, cout moyen)
o Se focaliser sur un segment (booster un segment, il faut essayé de trouver son segment)
B and B réinvente l’hôtellerie.
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