Structure hiérarchique Structure hiérarchique

Structure Structure : * simple, informelle, flexible,fonctionnels de support logistique et : * simple, informelle, flexible,fonctionnels de support logistique et ligne hiérarchique peu développés. ligne hiérarchique peu développés. *activités réalisées autour du chef d’entreprise,qui exerce le *activités réalisées autour du chef d’entreprise,qui exerce le contrôle personnellement a travers la supervision direct. contrôle personnellement a travers la supervision direct. Contexte : * Contexte : *environnement simple et dynamique. environnement simple et dynamique. *leadership très fort,parfois de type charismatique ou autocratique. *leadership très fort,parfois de type charismatique ou autocratique. *création, crise, retournement de tendance. *création, crise, retournement de tendance. *petites organisations. *petites organisations. Stratégie : Stratégie : *processus souvent de type visionnaire en grande partie délibérée *processus souvent de type visionnaire en grande partie délibérée mais émergente et flexible pour les détails. mais émergente et flexible pour les détails. *organisation malléable aux positions du leader dans des créneaux *organisation malléable aux positions du leader dans des créneaux protégés. protégés. Problèmes : Problèmes : *réponse rapide, sens de la mission mais : *réponse rapide, sens de la mission mais : *vulnérable,limitée. *vulnérable,limitée. *danger de déséquilibre de la stratégie ou des opérations. *danger de déséquilibre de la stratégie ou des opérations.